面試評估表範本
面試評估表是一份結構化的文件，用於在面試過程中一致且公平地評估求職者。這種標準化的方法確保所有面試官使用相同的標準來評估候選人，從而導致更客觀的招聘決策。
此範本的用途
此範本幫助招聘經理和面試官系統性地評估候選人在基本能力上的表現。它提供了一個框架，用於記錄觀察結果、評分候選人資格的不同方面，並保持詳細的記錄以便合規和決策使用。
何時使用此範本
使用此評估表：
- 在進行工作面試後立即
- 在多位評估者需要提供反饋的面試小組中
- 在比較多位候選人以填補同一職位時
- 為了保持合規所需的文檔
- 在面試過程的不同階段（技術、行為、最終）中
如何自定義它
按照以下步驟將範本調整為您的需求：
- 根據特定角色審查和調整評估標準
- 自定義評分標準以符合您組織的評估標準
- 添加角色特定的技術或行為能力
- 包括公司特定的價值觀或文化適應標準
- 修改評分系統以與您的招聘流程對齊
- 為該職位所需的特定技能或證書添加部分
常見使用案例
此範本在各種情境中都很有價值：
- 專注於特定技能的技術角色評估
- 強調管理能力的領導職位評估
- 入門級候選人篩選
- 內部晉升評估
- 遠程候選人評估
最佳實踐
- 在面試後立即完成評估，保持細節新鮮
- 使用具體例子來支持評分
- 僅專注於與工作相關的標準
- 在所有候選人中保持評分的一致性
- 包括定量評分和定性評論
- 記錄紅旗和關注領域
範本變體
可以為以下情況創建不同版本的此範本：
- 技術面試
- 行為評估
- 文化適應評估
- 面試小組反饋
- 初步篩選面試
成功案例
使用結構化面試評估表的組織報告：
- 招聘時間縮短40%
- 招聘質量提高
- 招聘經理與人力資源之間的更好對齊
- 減少招聘決策中的偏見
- 增強合規文檔
常見問題
如何確保多位面試官之間的一致性？
提供清晰的評分標準定義並進行面試官培訓，以確保每個人都理解如何一致地使用該表。
我應該對所有職位使用相同的表格嗎？
雖然基本結構可以保持不變，但根據特定角色要求自定義能力和標準。
我應該保留完成的評估表多久？
在招聘決策後至少保留完成的表格一年，或根據您組織的保留政策和當地法規更長時間。
我可以與候選人分享評估結果嗎？
雖然您可以提供一般反饋，但請將詳細評估保密，僅供內部使用。
如何處理面試官之間的評分差異？
安排一次校準會議，與所有面試官討論差異，並根據具體例子達成共識。