使用我們的全面評估表做出自信的供應商決策。評估關鍵績效指標，簡化供應商選擇，並確保符合行業標準。
供應商評估表是一種戰略評估工具，旨在幫助組織系統性地評估和選擇供應商，基於關鍵績效指標進行評估。這種標準化的方法確保在質量、可靠性、價格和運營能力方面對供應商進行一致的評估。
此範本提供了一個結構化的框架，用於評估潛在和現有的供應商。它幫助採購團隊收集有關供應商能力的全面數據，跟蹤績效指標，並就供應商合作做出明智的決策。該表格包括評估交付績效、質量標準、價格競爭力和運營可靠性的部分。
在幾個關鍵情境中使用此評估表：
按照以下步驟將範本調整為您的需求：
各行各業的組織使用此範本進行：
為了最大化供應商評估的有效性：
此範本的不同版本可用於：
公司使用此範本取得了顯著的改善：
每年進行正式評估，對於關鍵供應商每季度進行績效評估。
關鍵標準通常包括質量、交付績效、價格競爭力和可靠性。
是的，分享結果促進透明度，幫助供應商了解改進的領域。
根據您的業務優先事項分配權重，通常對質量和可靠性給予更高的重視。
要求提供證書、質量報告、財務報表和合規文件。