使用我們的專業評分卡範本精確評估和追蹤供應商績效。衡量關鍵指標、追蹤供應商KPI，並基於數據做出決策，以改善供應商關係。
供應商評分卡是一種戰略評估工具，使組織能夠系統性地評估和監控供應商在關鍵指標上的表現。這個全面的範本幫助採購團隊量化供應商的有效性，追蹤改進情況，並基於數據做出供應商關係的決策。
這個供應商評分卡範本專為需要客觀評估供應商績效的採購經理和供應鏈專業人士設計。它提供了一個結構化的框架，以多個維度評估供應商，包括質量、交付、成本和服務指標。該範本幫助組織保持一致的供應商評估標準，並識別供應商關係中的改進領域。
使用此評分卡範本進行：
要自定義此供應商評分卡：
該範本在各行各業和場景中都很有價值：
遵循以下指導方針以有效評估供應商：
根據特定需求調整範本：
使用此範本的組織報告：
大多數組織每季度進行評估，並進行年度綜合評審。
關鍵指標通常包括質量、交付績效、成本管理和客戶服務水平。
根據您組織的戰略優先事項和行業標準來調整權重。
是的，透明度有助於建立更好的關係並推動改進。
專注於8-12個核心KPI，以保持清晰和可管理性。